A AISI – Associação de Integração Social de Itajubá é a mantenedora do Hospital de Clínicas de Itajubá (HCI). É uma instituição filantrópica sem fins lucrativos. Todos os seus recursos são integralmente investidos em saúde, educação, pesquisa científica e inovação.

Estrutura Organizacional da AISI

A AISI possui uma estrutura organizacional delineada para promover uma gestão eficiente e eficaz de suas operações, com o objetivo de alcançar suas metas sociais e institucionais. Essa organização é composta por diferentes órgãos que desempenham papéis cruciais dentro da entidade, cada um com responsabilidades específicas que são relevantes para o sucesso e integridade da associação.

Assembleia Geral

No coração da AISI, a Assembleia Geral se destaca como o principal órgão de deliberação e decisão. Este fórum reúne todos os associados fundadores e efetivos, além de representantes de estabelecimentos afiliados, para discutir e traçar o rumo estratégico da associação. As funções da Assembleia Geral incluem a eleição da Diretoria e do Conselho Fiscal, a aprovação de novos associados, o planejamento orçamentário anual e a deliberação sobre qualquer reforma estatutária. Em essência, a Assembleia Geral garante que todos os membros tenham uma voz ativa na governança da AISI, promovendo um ambiente de transparência e participação coletiva.

Diretoria

A Diretoria da AISI é encarregada de executar e implementar as políticas e decisões cabíveis pela Assembleia Geral. Composta por um presidente, um vice-presidente e um secretário geral, a Diretoria atua de forma voluntária e supervisiona todos os aspectos operacionais da associação. Suas responsabilidades incluem a administração diária, a contratação de pessoal, o gerenciamento de contratos e contratos, bem como a manutenção da conformidade legal e regulatória. A Diretoria garante que a AISI continue a ser uma entidade eficiente e responsável, capaz de atender aos seus objetivos sociais.

Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal desempenha um papel vital na manutenção da saúde financeira da Associação. Composto por membros eleitos, este órgão revisa a execução orçamentária e o movimento financeiro anual, garantindo que os recursos da AISI sejam utilizados de maneira eficaz e em conformidade com as normas. O Conselho emite pareceres sobre balanços e sugere ações corretivas quando necessário, promovendo assim a responsabilidade fiscal e a transparência interna.

Superintendência Administrativa

Sob a liderança de um Superintendente, a Superintendência Administrativa gerencia serviços e setores administrativos essenciais da AISI. É responsável por coordenar as finanças, os contratos, a gestão de recursos humanos e o patrimônio, promovendo a eficiência das atividades. A Superintendência colabora estreitamente com outros órgãos da AISI, criando um ambiente de trabalho harmonioso e bem coordenado, sendo um elo vital com os empreendimentos da associação.

A estrutura organizacional da AISI foi projetada para garantir que a associação opere de forma eficaz, cumprindo sua missão de integração social e promoção da saúde com responsabilidade e compromisso. Esta configuração reforça não apenas a gestão interna, mas também a confiança das partes interessadas e da comunidade na integridade e missão contínua da associação.

Corpo Diretivo

PRESIDENTE – Carlos Magno Castro Gonçalves

CRM 10.389 | RQE 42914 / 52267
Cardiologista e Pneumologista. Ex-secretário de saúde de Itajubá. Ex-presidente da Sociedade Mineira de Pneumologia (região sudeste). Ex-diretor da Faculdade de Medicina de Itajubá e ex-diretor técnico do HCI (cinco períodos).


VICE-PRESIDENTE – Camilo de Assis Silva
Gerente de Captação de Recursos no Hospital de Clínicas de Itajubá. Tem 19 anos de Instituição, sendo 17 na Captação. Formado em Filosofia, Ciências e Letras pela Faculdade de Ensino e Pesquisa de Itajubá – FEPI.


SECRETÁRIO GERAL – Jarbas de Brito
CRM 8573-MG | RQE Nº 34523
Professor de Patologia da Faculdade de Medicina de Itajubá. Mestre em Patologia (Anatomia Patológica) pela Universidade Federal Fluminense (1978).